近年来，中卫市纪委监委立足职责定位，有效发挥“室组地”联动协作机制，构建了纵向调度有力、横向协作紧密、整体高效运行的工作格局，有效提升了监督执纪质效。

　　突出顶层设计，统筹下好“一盘棋”

　　建立市纪委常委会统一领导，副书记（副主任）牵头抓总，协作区统筹协调，室、组、地联动协同落实的领导体制，增强监督合力。制定《专项实施方案》，建立“室组地”联动协作机制，将3个监督检查室、2个审查调查室分别与12个派驻纪检监察组、3个县（区）纪委监委划分为3个协作区，每个协作区由1名市纪委监委领导担任组长，1个监督检查室牵头协调，统筹“室、组、地”监督和办案资源，开展联动监督和联合办案，变“单兵作战”为“团队作战”。建立首办负责、会商研判、总结交流等5项工作机制，形成全面覆盖、同向发力、协作联动的工作格局。

　　去年以来，市纪委监委通过“室组地”模式，围绕疫情防控、腐败和不正之风、民生领域突出问题、粮食购销领域腐败问题、工程建设政府采购等重点领域开展联动监督、联合办案137次，发现问题43个，立案53件，有力推动各项重点任务落地生根见效。

　　“‘室组地’协同联动模式，目的就是让室、组、地三方紧紧围绕一个目标，既按各自职责分别承担任务，又并肩作战、有效互补，形成工作合力，不断提升监督执纪质效。”市纪委监委主要负责人表示。 

　　资源优势互补，取长补短同发力

　　三方协同联动既发挥了各自优势，放大了叠加效应，实现了优势互补，又有效解决了人员力量不足、办案经验不够、基层单位人情困扰等问题……“室组地”优势越来越多。

　　协作区建立以来，市纪委监委坚持系统观念，充分发挥协作区成员单位各自优势，在日常监督、专项监督、审查调查等方面通力协作，常规工作定期会商，重点问题集体研判，重大案件提级办理，形成工作互动、信息互通、经验互学、成果互享的协同联动机制。

　　在联动监督过程中，按照管理权限和职责分工，监督检查室发挥实战经验丰富、掌握信息全面、协调各方的优势。派驻纪检监察组发挥监督“探头”作用，定期联动开展对被监督单位政治生态、权力运行、廉政风险点等方面的监督检查，针对发现的问题及时研究提出对策建议，实现优势互补，让监督“长牙”“带电”。县（区）纪委监委利用地域优势，全面摸清被监督单位的基本情况，全方位摸排梳理线索。通过发挥室、组、地各自优势，推动基层监督从“有形”向“有效”转变，释放“1+1+1>3”叠加效应。

　　在联合办案方面，审查调查室与派驻纪检监察组密切配合，稳妥有序做好立案、留置、处分等工作，确保各个环节环环相扣、无缝衔接。重点难点案件采取提级办理、指定管辖等，破除基层存在的熟人社会监督难题。2021年以来，先后查办了中宁县“4·08”蓄水池溃口事件，雍某某、闵某某、王某某严重违纪违法案件等。

　　注重实战练兵，促进能力双提升

　　当前，协作区成员单位组成监督检查组，先后深入沙坡头区天景山、中宁县北山、海原县三河镇等矿山治理现场开展矿山治理专项监督检查，督促相关主管部门对整改情况进行跟进监督，有力推动矿山治理各项措施落实落细落到位。

　　巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是“室组地”联动协同实战练兵的又一重要阵地。在具体实践中，监督检查室、党风政风监督室加强统筹协调，对具体问题和相关业务开展指导、答疑解惑、协同办理。派驻纪检监察组发挥监督“前哨”作用，督促驻在部门履职尽责，对日常监督中发现的问题进行及时反馈，进一步压实责任、推动落实，并将相关情况向监督检查室、党风政风监督室通报，实现监督合力共聚、监督成果共享。 　 

　　在重点事项监督、重要问题线索核查、重大案件办理中，抽调监督检查室、派驻纪检监察组和县（区）纪检监察干部，组成联合监督检查组，全程参与监督检查和案件办理，通过实战练兵不断提升政治能力和专业能力。

　　市纪委监委结合协作区监督执纪工作一体化，大力开展以干代训、跟案实战、跟班锻炼，通过“点对点”培训、“一对一”帮扶，让年轻干部在实战中增长业务知识，提升工作能力，提升监督执纪执法的精准性。